一是強化領導抓落實。分局“雙放雙提雙轉”活動領導小組在措施制定、實施、運行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)均召開專題調度會議統(tǒng)籌推進，將責任分解落實到警種單位、具體崗位、責任民警，確保“誰主管、誰負責”，為切實措施落實提供了組織保證。

    二是加強培訓抓落實。分局召開業(yè)務培訓會，對公安業(yè)務窗口單位民警、派出所社區(qū)民警60余人進行系統(tǒng)業(yè)務培訓，隨后通過隨機提問、現場模擬、過關考試等形式合格后上崗，進一步提高民警的業(yè)務水平和服務能力，為措施落實提供了執(zhí)行保證。

    三是擴大宣傳抓落實。充分利用報紙報刊、宣傳標語、公開欄、公安微信微博等新老媒體形式開展措施宣傳活動，印制了《濱海公安分局服務經濟發(fā)展惠企便民三十條》明白紙手冊10000余冊，通過走訪企業(yè)、走訪群眾、業(yè)務辦理，積極向企業(yè)群眾發(fā)放與宣傳各項措施，保證轄區(qū)企業(yè)群眾在最短時間內“應享盡知”。

    四是全面公開抓落實。深入開展“紀律作風建設年”活動，牢固樹立“規(guī)范+滿意”的工作理念，在明白紙上、微信平臺、公開欄等公布舉報電話、設置舉報信箱，及時受理來信、來電和來訪舉報，確保信訪舉報渠道暢通，群眾反映問題得到及時處理。

    五是深化督察抓落實。采取隨機抽查、走訪調查、現場督察等方式跟蹤落實情況，加強對惠企便民措施落實情況的監(jiān)管，發(fā)現問題及時督促整改，著力解決好“最后一公里”問題，樹立言必信、行必果的良好作風。